AGENTES DE IA A MEDIDA · Cadena de suministro y logística
Planificación de demandacomo parte de tu equipo.
Prepara series comparables. Propone escenarios. Explica incertidumbre.
Quiero explorar este agente ↗01 · EL TRABAJO, PASO A PASO
Así avanza la tarea.
Los agentes conectan pedidos, existencias y comunicaciones para señalar excepciones. El trabajo físico permanece en los equipos y operadores de la empresa.
- 01
Prepara series comparables
Organiza ventas históricas considerando periodos, unidades y faltantes de datos.
- 02
Propone escenarios
Plantea escenarios a partir de supuestos acordados y eventos conocidos.
- 03
Explica incertidumbre
Muestra supuestos y límites para evitar presentar estimaciones como pedidos confirmados.
02 · EJEMPLO ILUSTRATIVO
Una situación que puede resultar familiar.
Un fabricante prepara compras considerando campañas y variaciones estacionales.
Escenario orientativo; no representa un caso de cliente ni resultados medidos.
Recibe el encargo del equipo y localiza la referencia.
Compara el pedido con el registro del almacén sin dar por recibidas las unidades que faltan.
Contrasta la recepción
| Concepto | Unidades |
|---|---|
| Pedido esperado | 50 |
| Recepción registrada | 48 |
| Diferencia pendiente | 2 |
Redacta la reclamación con la referencia y la cantidad pendiente; todavía no la envía.
Borrador · Diferencia en REC-412
Referencia
En la recepción REC-412 del SKU-221 se han recibido 48 de las 50 unidades previstas.
Solicitud al proveedor
Por favor, confirmad cómo se completará la entrega de las 2 unidades pendientes y su fecha prevista.
Prepara la reclamación y deja explícita la acción pendiente.
Registra la incidencia
Vera · Agente
- ✓Diferencia de 2 unidades documentada
- ✓Reclamación preparada
- ○Revisar y enviar al proveedor
Responde con los datos concretos y el estado real, sin adjuntar un archivo innecesario.
03 · TU FORMA DE TRABAJAR
Se adapta a la empresa que ya tienes.
Contexto y herramientas
Partimos de tus documentos, sistemas y canales actuales. Comprobamos qué conexiones son viables y definimos los permisos necesarios para esta tarea concreta.
Mejora con vuestro feedback
Las correcciones aprobadas se incorporan a instrucciones, ejemplos o fuentes de conocimiento. Revisamos los cambios antes de ampliar el alcance del agente.
Un criterio claro para evaluar
Acordamos una muestra representativa y medimos tiempo de revisión, errores, excepciones y calidad del entregable frente al proceso actual. La viabilidad se decide con esa evidencia.
04 · DUDAS HABITUALES
Antes de empezar.
¿Qué información necesita este agente?
Histórico de ventas, estacionalidad y eventos previstos. Revisamos su calidad, vigencia y permisos antes de conectar el proceso. No necesitas cambiar todas tus herramientas para empezar.
¿Qué recibirá mi equipo?
Escenarios de demanda para planificación humana. Acordamos el formato y el canal de entrega durante la configuración, junto con los casos que necesitan revisión.
¿Qué decisiones siguen en manos de personas?
Las compras, modificaciones de pedidos y decisiones de abastecimiento siguen vuestro circuito de autorización.
¿Puede coordinarse con otros agentes?
Sí. Definimos qué entrega este agente al siguiente y quién resuelve las excepciones. Puede interactuar por Slack, WhatsApp, email o Microsoft Teams, según la integración y los permisos que configuremos.
AGENTES RELACIONADOS
Un equipo que se complementa.
Seguimiento de inventario
Cola de inventario con referencias afectadas.
Ver tareas y ejemplo ↗Cadena de suministro y logísticaSeguimiento de envíos
Panel de envíos y excepciones priorizadas.
Ver tareas y ejemplo ↗Cadena de suministro y logísticaCoordinación de proveedores
Seguimiento de proveedores con compromisos documentados.
Ver tareas y ejemplo ↗EMPECEMOS POR UNA TAREA
¿Cómo encajaría en tu empresa?
Cuéntanos cómo lo hacéis hoy. Definiremos el alcance, las herramientas y los controles contigo.